時間をかけて従業員の動機と行動の要因を理解することで、次のことが可能になります。
このモデルは、職場環境における個人の行動と動機に影響を与える3つの主要な欲求（達成、権力、所属）を特定しています。このモデルは、リーダーの根底にある動機に基づいて、リーダーのパフォーマンスを理解し、影響を与えるための重要なツールです。.
職場における
モチベーションの源泉を特定するチームのニーズに合わせてリーダーシップのスタイルを調整することで、
マネジメント力を向上させる個人のパフォーマンスを最適化する。
DISCは、職場行動、対人関係、課題への対応という3つの状況における好みと反応に基づいて、個人の行動を4つの主要なスタイルに分類し、分析します。DISCは、各人の自然な行動パターンを明らかにすることで、人材管理、社内コミュニケーション、チームの有効性を最適化するのに特に役立ちます。.
チーム開発：コミュニケーションとコラボレーションのスタイルを理解し、チームのダイナミクスを改善します。
マネジメントの最適化：様々な行動スタイルに合わせてマネジメント戦略を適応させます。
パフォーマンスの向上：各メンバーの行動特性に基づいて責任を分担します。
