कर्मचारियों के प्रेरक और व्यवहार संबंधी कारकों को समझने के लिए समय निकालने से आपको निम्नलिखित लाभ मिलते हैं:
यह मॉडल पेशेवर परिवेश में व्यक्तियों के व्यवहार और प्रेरणाओं को प्रभावित करने वाली तीन प्राथमिक आवश्यकताओं (उपलब्धि, शक्ति और संबद्धता) की पहचान करता है। यह मॉडल अंतर्निहित प्रेरणाओं के आधार पर नेताओं के प्रदर्शन को समझने और प्रभावित करने का एक महत्वपूर्ण साधन है।.
कार्यस्थल पर
प्रेरणा के स्रोतों की पहचान करना टीम की आवश्यकताओं के अनुसार नेतृत्व शैली को अपनाकर
प्रबंधन में सुधार करना कर्मचारियों की प्रमुख प्रेरणाओं के साथ कार्यों को संरेखित करके व्यक्तिगत प्रदर्शन को अनुकूलित करना
यह व्यक्तिगत व्यवहारों का विश्लेषण करता है और उन्हें तीन स्थितियों में प्राथमिकताओं और प्रतिक्रियाओं के आधार पर चार प्रमुख शैलियों में वर्गीकृत करता है: कार्य व्यवहार, पारस्परिक बातचीत और चुनौतियों का सामना करना। DISC प्रत्येक व्यक्ति के स्वाभाविक व्यवहार पैटर्न को उजागर करके प्रतिभा प्रबंधन, आंतरिक संचार और टीम की प्रभावशीलता को बेहतर बनाने में विशेष रूप से उपयोगी है।.
टीम का विकास: टीम की कार्यप्रणाली को बेहतर बनाने के लिए संचार और सहयोग शैलियों को समझना।
प्रबंधन को अनुकूलित करना: विभिन्न व्यवहार शैलियों के अनुसार प्रबंधन रणनीतियों को अपनाना।
प्रदर्शन में सुधार: प्रत्येक सदस्य की व्यवहारिक क्षमताओं के आधार पर जिम्मेदारियों का वितरण करना।
